陸軍某旅某支援保障連凝聚兵心士氣破解轉(zhuǎn)型難題——
把連隊鍛造成“一塊整鋼”
■解放軍報記者 李力迪 景元璽
該連工兵分隊組織實爆作業(yè)。胡慶峰 攝
“三等功連”、旅軍體運動會建制連第一名、“四鐵”先進(jìn)單位……
日前，記者來到陸軍某旅采訪。站在該旅某支援保障連榮譽墻前，面對眼前整齊排列的一面面錦旗、獎狀，記者不禁有些好奇：一個在部隊調(diào)整改革中新組建的連隊，為何能在短時間內(nèi)獲得這么多耀眼的成績？
“調(diào)整組建之初，連隊官兵來自不同單位，從事偵察、通信等多個專業(yè)，除基礎(chǔ)訓(xùn)練階段為整建制訓(xùn)練外，官兵大部分時間都是在各自訓(xùn)練場地‘單打獨斗’。”該連指導(dǎo)員尹志朋告訴記者，當(dāng)時，官兵訓(xùn)練時點位分散、休息時分區(qū)分塊，大家既不合心也不合力，榮譽感、歸屬感不強。盡管連里嘗試采取多種方法凝心聚力，但效果并不理想。
更讓連隊干部頭疼的是，不少班長骨干個人能力很強，所帶班排總體成績卻在低位徘徊。一次連務(wù)會上，剖析這一現(xiàn)象時，有的班長骨干認(rèn)為，年輕戰(zhàn)士個性強、思想活、不服管，帶兵人只好“順其自然”；而一些新兵吐槽，感到有的老兵拿資歷“壓人”，不好相處。
面對老兵新兵之間的思想沖突，如何將連隊擰成一股繩、讓大家心往一處想、勁往一處使，成為擺在連隊黨支部面前的一道考題。支部一班人經(jīng)過深入思考，提煉出“把連隊當(dāng)家，把戰(zhàn)友當(dāng)兄弟，把崗位當(dāng)事業(yè)”的“三把”精神，從黨員骨干抓起，從作風(fēng)養(yǎng)成抓起，聚力增強官兵上下同心干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性。
他們利用新兵下連、老兵退伍等時機(jī)，安排來自不同單位的班長骨干交叉任職，將訓(xùn)練成績突出、綜合素質(zhì)過硬的骨干安排到各班，通過人員調(diào)整逐步扭轉(zhuǎn)連隊“一盤散沙”的局面。
調(diào)整組建不久，連隊唯一一名裝甲底盤技師轉(zhuǎn)業(yè)，當(dāng)過兩年駕駛員的一級上士王瑞成為公認(rèn)的最佳接替人選。面對新的崗位，王瑞二話不說扛起重?fù)?dān)。
一次，該連接到兩個月后參加重大演訓(xùn)任務(wù)的命令。然而，連隊那時剛剛更換了主戰(zhàn)裝備，維修保障還處于起步探索階段。為確保順利完成演訓(xùn)任務(wù)，備戰(zhàn)期間，王瑞每天帶領(lǐng)班里戰(zhàn)士鉆進(jìn)車庫，一干就是10多個小時。
“我們承擔(dān)著全營戰(zhàn)車的修理保障任務(wù)，不盡快熟練掌握新裝備修理技能，睡覺都不踏實。”憑著這股鉆勁、狠勁、韌勁，王瑞很快將新裝備的性能特點摸清，為圓滿完成重大演訓(xùn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。擔(dān)任裝甲底盤技師以來，王瑞累計處理各類故障百余起、培養(yǎng)出多名骨干人才，是連隊響當(dāng)當(dāng)?shù)募夹g(shù)尖子，用行動樹立了榜樣，成為戰(zhàn)士們學(xué)習(xí)追趕的目標(biāo)。
為進(jìn)一步凝聚軍心士氣，該連常態(tài)組織“先進(jìn)典型故事會”活動，讓來自不同單位的官兵登臺講述老連隊光榮傳統(tǒng)，結(jié)合個人成長經(jīng)歷分享感悟體會，讓大家在互學(xué)互鑒中增進(jìn)了解和認(rèn)同。他們還積極搜集整理連隊先進(jìn)典型事跡，以微講堂的方式教育激勵官兵向榜樣學(xué)習(xí)、向典型看齊。
戰(zhàn)士小藍(lán)平時訓(xùn)練刻苦，但理論學(xué)習(xí)有些吃力。了解情況后，連隊理論骨干鐘登杰主動靠上去，與小藍(lán)結(jié)成學(xué)習(xí)對子。為把理論知識盡可能講得深入淺出，鐘登杰結(jié)合黨史軍史故事，把宏大的理論掰開揉碎，轉(zhuǎn)換成小藍(lán)一聽就懂的“兵言兵語”。經(jīng)過半年的努力，小藍(lán)的理論基礎(chǔ)日益扎實，逐漸成長為連隊的理論骨干。
在干部骨干的示范帶動下，該連官兵關(guān)系越來越融洽，支部一班人趁熱打鐵，大力引導(dǎo)班長骨干為年輕戰(zhàn)士當(dāng)標(biāo)桿、作表率，進(jìn)一步提升連隊的凝聚力。
那年7月，駐地遭遇洪水襲擊，該連官兵聞令而動、迅速馳援，黨員骨干紛紛遞交請戰(zhàn)書，主動申請到抗洪一線去、到最危險的地方去。在他們感召下，全連官兵晝夜鏖戰(zhàn)、化身為堤，筑起一道護(hù)佑群眾生命財產(chǎn)安全的銅墻鐵壁。
人心越來越齊，斗志越燃越旺。在“三把”精神的激勵下，該連官兵見任務(wù)就上。支部一班人秉持“讓有為者有位，讓能干者優(yōu)先”的理念，按照“支委帶骨干，骨干帶群眾”的思路，一級做給一級看，一級帶著一級干，在官兵中立起以上率下的鮮明導(dǎo)向，大家干事創(chuàng)業(yè)勁頭更足，連隊全面建設(shè)基礎(chǔ)越來越牢，逐漸從原來的“一盤散沙”變成“一塊整鋼”。
一級上士周洋備戰(zhàn)上級比武，舍棄與來隊家屬團(tuán)聚時間主動參訓(xùn)，所在團(tuán)隊取得陸軍第一名的優(yōu)異成績；二級上士劉通綜合素質(zhì)過硬，在旅軍體運動會上取得個人項目三個第一、兩個第二的好成績，所帶班組榮立集體二等功；中士王和彬主動申請轉(zhuǎn)崗到無人機(jī)專業(yè)，成長為旅無人機(jī)教練員……談及連隊的發(fā)展變化，尹志朋感慨地說：“骨干沖在前，戰(zhàn)士跟得上，連隊就沒有建不強的道理。”
短 評
當(dāng)好部隊建設(shè)的“頂梁柱”
■楊 猛
習(xí)主席指出，堅持以身作則、以上率下，這是一種有效的領(lǐng)導(dǎo)方法和工作方法。干部骨干身先士卒、率先垂范，勇當(dāng)練兵備戰(zhàn)的“刀尖子”、抓建基層的“領(lǐng)頭雁”，就能產(chǎn)生強大的示范效應(yīng)，帶動官兵共同進(jìn)步、共同提高，推動部隊全面發(fā)展、全面過硬。
部隊改革調(diào)整過程中，一大批適應(yīng)打仗需求、聚焦未來戰(zhàn)場的新調(diào)整組建連隊?wèi)?yīng)運而生。新的使命任務(wù)、新的武器裝備、新的編制體制，對部隊深化全面建設(shè)、提升核心戰(zhàn)斗力提出了新的更高要求。面對調(diào)整組建后工作千頭萬緒、任務(wù)繁重艱巨的挑戰(zhàn)，陸軍某旅某支援保障連充分發(fā)揮干部骨干帶頭作用，激勵感召官兵不斷爭創(chuàng)榮譽，交出一份優(yōu)異的強軍答卷。
言傳不如身教，表態(tài)不如表率。無論時代如何發(fā)展、環(huán)境如何變化，干部骨干作為部隊建設(shè)的“頂梁柱”，以身作則的優(yōu)良傳統(tǒng)不能丟、以上率下的示范作用不能弱。攻堅建軍百年，建設(shè)一流軍隊，各級帶兵人更要模范帶頭，在大項任務(wù)中培塑“啃骨頭”的魄力，在日常訓(xùn)練中厚植“站排頭”的勇氣，用實際行動感召官兵、激勵官兵、帶動官兵，為強軍興軍凝聚強大正能量。