火箭軍某旅推行專長化任教模式——

選拔軍士骨干擔任“首席教練員”

■郭海濤 解放軍報特約記者 李兵峰

“復雜條件下實現(xiàn)精細化操作，各戰(zhàn)位號手該如何加強協(xié)同配合”“處置突發(fā)情況，單元指揮長應重點關注哪些細節(jié)”……近日，火箭軍某旅會議室，一場實戰(zhàn)化訓練復盤總結(jié)會火熱進行。該旅首席教練員、某營畢班長瞄準官兵在訓練中暴露的短板不足，帶領大家進行剖析反思，拿出改進措施。

目前，該旅有57名軍士擔任首席教練員，他們發(fā)揮各自在專業(yè)技能、組訓施教等方面專長，有效帶動部隊訓練水平整體提升。

“充分發(fā)揮軍士骨干作用，對部隊戰(zhàn)斗力建設至關重要。”該旅領導介紹，他們聚焦未來戰(zhàn)場，以作戰(zhàn)需求為牽引，把專業(yè)教練員隊伍建設擺在突出位置，通過優(yōu)化選拔方式、創(chuàng)新培養(yǎng)模式、健全保留機制，激發(fā)專業(yè)骨干干事創(chuàng)業(yè)的動力，為戰(zhàn)斗力提升提供有力人才支撐。

該旅選拔出的57名軍士首席教練員中，有技術精湛的一級指揮長和一級操作手，有能力過硬的訓練尖子，有教學方式靈活的高級軍士長。他們個個專業(yè)素質(zhì)出眾。

選好“武教頭”更要用好他們，充分發(fā)揮他們的專長化任教作用。今年以來，該旅結(jié)合年度軍事訓練計劃，參照訓練大綱相關要求，安排軍士首席教練員圍繞理論授課、實操演示、特情處置等內(nèi)容，分享教學訓練經(jīng)驗；定期組織教練員召開“諸葛亮會”，結(jié)合訓練情況梳理問題、制訂對策；區(qū)分測試、保障等專業(yè)，要求教練員為存在能力短板的號手量身定制訓練計劃，幫助他們盡快補齊短板。

在此基礎上，該旅出臺政策，鼓勵軍士首席教練員結(jié)合崗位經(jīng)驗，探索創(chuàng)新訓練方法，縮短官兵成長周期，不斷提升訓練質(zhì)效。

組訓任教出實招，練兵場上顯成效。連日來，該旅持續(xù)開展群眾性大練兵活動，從基礎課目強訓到戰(zhàn)術班組對抗、從實裝操作到連貫考核，軍士首席教練員帶頭沖鋒、積極幫教，帶動官兵在高強度訓練中淬煉打贏本領。