認真學習貫徹《中國共產黨軍隊委員會（支部）工作規定》

編者按 軍隊基層黨組織是黨在軍隊全部工作和戰斗力的基礎?；鶎狱h組織愈堅強有力，部隊凝聚力向心力戰斗力就愈強。當前，隨著改革強軍向縱深推進，戰斗力生成模式加速向信息化、智能化轉型，如何推動政治優勢、組織優勢與現代軍事的人才優勢、技術優勢深度融合，已成為新時代各級黨組織面臨的一道重要課題。

火箭軍某旅某營是一支典型的技術型單位，高級軍士和工程師占比高，專業門類多、技術分工細。在日常訓練和重大任務中，他們常常需要打破原有建制和專業界限，跨班組抽組、混編執行任務。著眼實際，該營黨委不等不靠、積極破題，探索形成了一套“黨委引領、支部攻堅、骨干帶動”的機制，有效破解了人才作用發揮不充分、跨班組協同有壁壘等問題，將黨組織的組織力精準轉化為實實在在的戰斗力。他們的探索有一定借鑒意義。

把每一份力量都緊緊凝聚起來

——火箭軍某旅某營構建黨建與人才融合矩陣的探索與實踐

■解放軍報特約記者 李映虹

火箭軍某旅某營高級技師、一級軍士長毛偉（左二）正向班組戰友講解裝備組件原理。解放軍報特約通訊員 李 昌攝

探索一 黨委引領

搭建“專家型”指揮中樞

“這套新列裝的裝備系統，如何在低溫微光條件下實現快速展開與協同？”前不久，火箭軍某旅某營黨委會議室內，一場圍繞某新列裝裝備的作戰能力評估會正熱烈進行?，F場參會的，除了營黨委委員，還有10多名高級軍士和工程師。

“建議先將系統拆解為幾個獨立模塊，由各專業班組分區負責，最后進行整體聯調……”二級軍士長陳明亮結合多年實踐經驗提出構想，鄔高工則從理論角度補充了單組協同等潛在風險點，營黨委成員認真記錄，不時展開探討。最終，一份融合了專業理論與一線智慧的優化方案逐漸清晰。

這幕“黨委擴大會、專家來獻策”的場景，在該營已成為常態。作為一支技術水平高、人才隊伍強的保障力量，該營過去曾出現“黨委決策偏行政、需求響應常滯后”的問題。“有時營黨委開會定了方向，但在具體實踐的過程中需要反復論證，耽誤了不少時間?！蹦尺B黨支部張副書記回憶說。

為破解矛盾，讓組織決策更精準地對接一線需求，營黨委決定首先從自身做起，著力搭建一個“專家型”指揮中樞。依據相關法規要求，他們明確在研討重要任務、制訂技術規劃、評估裝備效能時，邀請相關專業的高級軍士和工程師列席。這些技術骨干不僅是“聽眾”，更是“主角”，他們的意見建議直接納入黨委決策的考量范疇，確保每一項黨委決策都建立在緊貼實際的專業基礎之上。

任務作牽引，組織更靈活。著眼實戰化訓練和專項保障任務技術集成度高、協同要求嚴的特點，營黨委打破傳統思維，依據任務需求動態組建臨時黨支部。由營黨委委員牽頭，吸納各專業班組的指揮員和主操作號手加入，使黨組織直接嵌入任務鏈路，實現了對高技術、多專業復雜項目的精準領導和高效統籌。

“那次執行任務，某裝備數據檢測一直沒能通過，嚴重影響了任務進程。”營黨委委員、臨時黨支部張書記說，若按以往外請廠方專家的做法，必然貽誤戰機。于是，他們召集分隊的班組指揮員和主操作號手，現場測試分析，在很短時間內排除了部件故障，確保任務圓滿完成。

“現在，我們是共同‘看圖作戰’?！睜I黨委韓書記深有感觸地說，“這個‘圖’，就是由臨時黨支部在一線實時繪制的‘戰場態勢圖’。將技術尖子的智慧納入黨委決策的大盤，不僅提升了指揮決策的科學性，更讓我們的黨組織真正成為懂技術、精保障、能打仗的‘專家型’核心?！?/p>

黨委引領，有效激發該營技術人才隊伍的主人翁意識，也使營黨委的“大腦”作用與各級實現了高效連接，為完成練兵備戰任務奠定了堅實基礎。

探索二 支部攻堅

打造復合型前沿陣地

夜色如墨，某任務臨時黨支部正在展開一場跨專業的技術會診。面對上一場模擬訓練中暴露的幾類故障，來自不同班組、不同專業的技術骨干圍坐一堂，從各自專業角度分析研究、把脈開方。

以往，這類涉及多種專業的故障難點，往往需要不同專業班組反復折騰才能解決。如今在臨時黨支部的牽頭下，較短時間內就厘清了癥結，制訂了聯合解決方案。

轉變，源于營黨委推動各黨支部功能從“管理執行”向“攻關融合”轉變的舉措。營黨委劉副書記介紹，過去盡管同屬一個營隊，但各技術班組各自為戰的情況并不鮮見?！坝袝r隔壁班組遇到難題，我們或許有解決思路，但自己也有工作要干，缺乏一個穩定的機制讓大家互相搭把手。”三級軍士長張明坦言。

為打破這一無形壁壘，讓黨組織真正成為聚合技術力量的堅強陣地，營黨委指導各黨支部充分調研，探索試運行了“支部+任務”的工作模式，推開“技術黨課+跨專業研討”的集智攻關，明確黨支部工作圍繞重大任務和裝備保障實際展開，將“三會一課”開到任務現場、操作間和方艙。

結合黨日活動，可以開展一次技術復盤；利用黨小組會，就能組織黨員進行一次難題攻關。對此，助理工程師小陳感觸頗深。他所在的連隊曾受限于某型裝備的測試效率瓶頸，雖經多次嘗試，但收效甚微。在黨支部組織的跨專業研討會上，一名來自其他專業、經驗豐富的老班長從機械結構穩定性的角度提出了一個看似“跨界”的改進建議。正是這個建議，啟發了小陳調整測試流程的思路，使測試效率大幅提升?！包h支部搭建的這個平臺，打破了我們專業內的思維定式，實現了‘1+1>2’的效果。”小陳分享說。

在此基礎上，各支部定期開設“技術黨課”，由老黨員、技術專家講述裝備原理、分享排故經驗；常態化組織跨專業、跨年齡段的“諸葛亮會”，鼓勵年輕官兵的大膽設想與老師傅的豐富經驗相互碰撞。

攥指成拳，聚合效應凸顯。通過任務牽引“聯”、機制保障“聯”、資源共享“聯”，該營各黨支部有效解決了以往靠單一班組力量難以解決的棘手矛盾、跨專業難題，有力推動了保障能力的整體提高。

探索三 骨干帶動

“肌體細胞”融入每個環節

大山深處，火箭軍某模擬操作間內，一場全流程實戰化演練進入測試階段關鍵時刻。然而，某儀表壓力值數據始終達不到測試要求，現場氣氛十分緊張。

“讓我來！”二級軍士長、黨員黨俊凱拎起工具包率先鉆入設備艙。狹窄空間內，他憑借20年積累的操作經驗，在密布的管路與模塊間精準探查。二級上士王許光緊隨其后，快速翻閱圖紙，協助分析邏輯鏈。很快，黨俊凱鎖定了一個隱蔽的接口漏點。“處理這類問題，心要細，手要穩，要知道它‘發病’的規律?！彼贿厠故焯幚?，一邊向王許光講解機理。

故障排除，數據恢復正常，一場危機化解。這一幕，是該營黨員技術骨干在關鍵時刻發揮模范帶頭作用的生動縮影。

營黨委一班人深刻認識到，高技術裝備的戰斗力，最終要通過每一個“細胞單元”——即每一名專業技術官兵來激活和釋放。為此，他們大力實施“黨員—骨干雙培養”工程，讓政治過硬者成為技術領路人，讓技術精湛者成為組織生力軍。

如今，在該營關鍵崗位、核心工作室等，隨處可見“黨員先鋒崗”的標識。在最近一次任務中，工程師、黨員周永練帶領一支以黨員為骨干的突擊隊，連續奮戰30個小時，攻克了某型裝備的數據測試瓶頸?！包h員身份提醒我，不僅要自己沖，更要帶著大家一起闖。”周永練堅定表示，正是這種“看我的、跟我上”的先鋒姿態，才能形成強大的磁場，感召和帶動更多年輕官兵。

名師帶高徒，結出傳承果。該營黨委委員李博介紹說，營黨委統一制訂《師徒幫帶方案》，鼓勵像周永練這樣的專家型黨員骨干與年輕號手結成師徒。他們每周定期開班授課，傳授“獨家絕活”，同時注重培養年輕號手嚴謹細致的作風和忠誠奉獻的品格。

營隊年輕助理工程師黎世鋮，在師傅、老黨員鄔高工的悉心指導下，僅用兩年時間就成為一名班組指揮員，能夠獨立負責班組指揮任務。“鄔師傅教的不僅是技術，更是一種對戰斗力負責到底的擔當，我要以鄔師傅為目標，努力學習并超越他?！崩枋冷呄露Q心。

從演訓一線的爭分奪秒，到訓練教室的徹夜攻關；從急難險重時的挺身而出，到日常維護中的精益求精，該營一批批黨員骨干如同強勁活躍的紅色“肌體細胞”，融入技術保障的每一個環節，帶動身邊戰友全身心投入練兵備戰。